3月22日，谈球吧召开谈球吧2025-2027年重点工作研讨会。会议紧扣公司近期发布的《关于印发谈球吧2025 年工作要点》《关于印发谈球吧2025-2027年重点工作项目清单和各单位、部门重点任务清单的通知》，展开深度学习与研讨。会议由经理熊巍主持。

会上，熊巍带领参会人员对相关文件进行了细致研读，深入领会公司的战略规划与工作要求。着重强调，需将公司的总体部署与公司实际紧密结合，确保各项工作任务得以切实落地，收获实效。

随后，依据文件精神，公司结合自身具体工作，开展了详尽的任务分解。各任务相关负责人积极参与研讨，围绕工作目标、实施路径及策略等方面各抒己见，在工作目标方面，明确要在党建思政工作、公司产品工作、科研社会服务、团队队伍建设、对外合作交流五个方面取得显著进展，打造谈球吧的特色与影响力。熊巍指出要实现新的突破需要教师们加强团队协作，整合公司内部资源，凝聚工作合力；加强对外交流与合作，学习借鉴其他院校的先进经验，同时也会借助此次公司内部治理建立健全激励机制，充分激发教师的积极性与创造性。

此次会议为谈球吧2025-2027年的工作明确了方向与重点。公司将以此次会议为契机，进一步细化工作方案，落实工作责任，全力推进各项工作任务的顺利完成，为公司发展贡献机电力量。